Decidir si Juan Soto supera a Shohei Ohtani por el contrato más grande del béisbol podría depender de quién lo mire, debido a todo el dinero diferido en el acuerdo de Ohtani.
Ohtani acordó en diciembre pasado un contrato de $700 millones por 10 años con los Dodgers de Los Ángeles, superando fácilmente el máximo anterior establecido cuando Mike Trout y los Angelinos de Los Ángeles llegaron a un acuerdo de $426.5 millones por 12 años hasta 2030.
El acuerdo de Ohtani incluye $680 millones en dinero diferido pagadero desde 2034 hasta 2043. Hay varias interpretaciones sobre cómo valorar ese acuerdo en dólares actuales:
- Para el impuesto de lujo del béisbol, el valor anual promedio está fijado en $46.08 millones utilizando una tasa de descuento del 4.33%.
- La asociación de jugadores utiliza una tasa del 5%, lo que eleva el valor a 43,75 millones de dólares por temporada.
- Para la nómina regular de la MLB, una tasa del 10% da como resultado una tasa de 28,21 millones de dólares por año.
Soto podría conseguir un contrato de 10 a 15 años por 600 millones de dólares o más.
Su agente, Scott Boras, no es un gran partidario del dinero diferido y cree que los equipos podrían no insistir en retrasar el dinero.
«Creo que es un problema mucho menor que antes», dijo Boras. «El aplazamiento como mecanismo para mí es: ¿impedirá mi capacidad de obtener el mayor activo que pueda adquirir? Y la respuesta a eso es que no creo que quieran hacer nada que impida su objetivo y búsqueda principal».
La cifra de interés utilizada para descontar y determinar el valor del impuesto de lujo se establece en el acuerdo de negociación colectiva como la tasa federal intermedia definida en la sección 1274(d) del Código de Rentas Internas para el mes de octubre anterior al año inicial del contrato.
Esa tasa se redujo al 3,7% esta temporada baja, lo que significa que si el acuerdo de Ohtani se hubiera acordado este mes, su valor anual de impuesto de lujo habría sido de aproximadamente $49,3 millones. Eso habría resultado en una factura fiscal anual adicional de $3,5 millones para los Dodgers, que superarán el umbral máximo y pagarían impuestos adicionales a una tasa del 110% por cada dólar.
Las nóminas regulares de MLB, que utilizan la misma tasa que la utilizada para calcular el precio de oferta calificado basado en los 125 contratos más grandes, utilizan la tasa preferencial establecida por J.P. Morgan Chase el 1 de noviembre anterior más el 1%, redondeado al punto porcentual completo más cercano. Esa cifra se redujo al 9% para esta temporada baja.
La compensación diferida debe ser financiada antes del segundo 1 de julio después de la temporada en la que se ganó, descontada a un valor actual a una tasa del 5%.
Los Ángeles debe pagos diferidos de poco más de $1 mil millones con vencimiento entre 2028 y 2046 a Ohtani, Mookie Betts, Freddie Freeman, Will Smith, Teoscar Hernández, Blake Snell y Tommy Edman.
«Solo estamos tratando de ir gastando dólares en el futuro», dijo el presidente de operaciones de béisbol de los St. Louis Cardinals, John Mozeliak, en las reuniones de gerentes generales el mes pasado.
Los pagos de Ohtani son dos tercios del total adeudado.
«Era una situación única para un club, una situación única para un jugador que tiene un potencial de ingresos muy significativo fuera de estrictamente su compensación de un club», dijo el presidente de operaciones de béisbol de los New York Mets, David Stearns. «Esos otros son mucho más representativos de lo que se ve en los contratos estándar en la industria. Cada organización, cada grupo de propietarios tendrá una perspectiva ligeramente diferente sobre esto, sobre cómo calculan los retornos de esa compensación diferida”.
