El director ejecutivo de Sanofi, Paul Hudson, dijo en una entrevista que la compañía está preparada para un fuerte crecimiento con una variedad de nuevos medicamentos y que no enfrenta vencimientos de patentes inminentes y costosos de los productos más vendidos, como lo hacen algunos rivales.
«Hemos pasado cinco años como equipo llevando a Sanofi a la línea de salida para ser una máquina de I+D respetada, y creo que los mercados están empezando a entenderlo», dijo Hudson, quien se convirtió en director ejecutivo en septiembre de 2019.
Hudson, quien se encuentra en Nueva York para la Asamblea General de las Naciones Unidas, citó datos recientes sobre el medicamento para la esclerosis múltiple tolebrutinib, el anticuerpo preventivo contra el virus respiratorio sincitial (VRS) de la compañía, Beyfortus, y una aprobación esperada del medicamento de gran éxito Dupixent para tratar la enfermedad pulmonar obstructiva crónica, una afección pulmonar potencialmente mortal.
Las acciones de Sanofi han subido alrededor de un 15% este año. Hudson ha estado trabajando desde octubre pasado para generar confianza en las acciones cuando inesperadamente abandonó los objetivos de margen de 2025 para en su lugar aumentar el gasto en el desarrollo de medicamentos.
Dijo que la compañía tiene una cartera de 12 activos potencialmente exitosos en inmunología y vacunas, y ninguna expiración de patente importante antes del final de la década.
«Finalmente hemos llegado a un punto en el que nuestra cartera está equilibrada para ganar, no perder», dijo.
La compañía no ha sido un jugador en el lucrativo mercado de medicamentos para la obesidad. Sus principales competidores en el mercado de la insulina, Novo Nordisk y Eli Lilly, lanzaron en los últimos años medicamentos exitosos para bajar de peso que han hecho que sus valores de mercado se disparen.
Hudson dijo que Sanofi no quiere crear una versión «yo también» de medicamentos GLP-1 como Ozempic o Mounjaro.
«Sin embargo, digamos que se convierte en un mercado de $ 100 mil millones: es un poco ingenuo por nuestra parte pensar que no querríamos participar», dijo. «Tenemos algunos programas internos que no se revelan y estamos realizando algunas inversiones en terceros que tienen posibilidades».
Sanofi también está en proceso de escindir su unidad de atención médica al consumidor Opella, pero aún no ha decidido qué método utilizará en esa separación. Hudson dijo que se siente alentado por el nivel de interés en el negocio y que Sanofi está interesado en mantener una participación en Opella después de que se realice la separación.
Sanofi ha dicho que está considerando una escisión, una oferta pública inicial o la venta de la unidad. Hudson dijo que se puede lograr más valor a través de una empresa independiente dirigida por ejecutivos con un mayor enfoque en el sector de la atención médica al consumidor.
«La impresión que estamos teniendo es que es un buen negocio y tiene mucho potencial… Me gustaría que participáramos de ese lado positivo. Con el tipo de entorno adecuado a su alrededor, puede prosperar. ¿Por qué no seguir involucrados y aprovechar ese beneficio?»
