Un juez de bancarrotas de EE. UU. aprobó la venta de Tupperware Brands, allanando el camino para que la icónica empresa en crisis salga pronto de la protección del Capítulo 11 y continúe ofreciendo sus productos mientras experimenta una revitalización esperada.
La venta, que recibió luz verde del tribunal en Delaware, aún está sujeta a condiciones de cierre. Según los términos del acuerdo, un grupo de prestamistas está comprando la marca Tupperware y varios activos operativos por $ 23.5 millones en efectivo y más de $ 63 millones en alivio de deuda.
Tupperware aceptó la adquisición del prestamista la semana pasada, dando un giro a una subasta de activos previamente planificada. La marca dijo que espera operar como The New Tupperware Co. una vez completado el acuerdo.
En adelante, los clientes en los “mercados centrales globales” podrán comprar productos Tupperware en línea y a través de la red de asesores de ventas independientes de la marca, que tiene décadas de antigüedad, pero la nueva compañía se “reconstruirá con una mentalidad de empresa emergente”, dijo Tupperware.
Los detalles de cómo se verá eso no están claros. Tupperware no respondió de inmediato a las solicitudes de The Associated Press para obtener más comentarios el martes.
Tupperware alguna vez revolucionó el almacenamiento de alimentos, y las raíces de la marca se remontan a una misión posterior a la Segunda Guerra Mundial de ayudar a las familias a ahorrar dinero en desperdicios de alimentos con un sello hermético en la tapa. Los utensilios de cocina de plástico experimentaron un crecimiento explosivo a mediados del siglo XX, en particular con el auge de las ventas directas a través de las “fiestas Tupperware”.
Las fiestas, que se celebraron por primera vez en 1948, se promocionaron como una forma para que las mujeres, en particular, obtuvieran ingresos adicionales vendiendo los recipientes a amigos y vecinos. El sistema funcionó tan bien que Tupperware finalmente retiró sus productos de las tiendas.
En las décadas siguientes, la línea Tupperware se expandió para incluir botes, vasos, platos para pasteles y todo tipo de utensilios, y se convirtió en un elemento básico en las cocinas de todo Estados Unidos y, finalmente, en el extranjero. Pero la marca tuvo dificultades para mantenerse en los últimos años.
Un modelo de negocio obsoleto y una creciente competencia contribuyeron a algunos de los desafíos de la empresa. Cuando se declaró en quiebra el mes pasado, Tupperware, con sede en Florida, notó que los consumidores se estaban alejando de las ventas directas, que representaban la gran mayoría de las ventas de la marca, y favorecían cada vez más los envases de vidrio sobre el plástico.
Si bien las ventas mejoraron un poco durante el apogeo de la pandemia de COVID-19, cuando los consumidores cocinaban y comían más en casa, Tupperware experimentó un declive general constante a lo largo de los años. Los envases de comida para llevar de Rubbermaid, OXO e incluso reciclados atrajeron clientes, así como las líneas de almacenamiento en el hogar en grandes minoristas como Target, Walmart y Amazon.
Mientras tanto, los problemas financieros se acumularon. En la petición de quiebra de septiembre, Tupperware informó de más de 1,200 millones de dólares en deudas y 679.5 millones de dólares en activos.
“Esta es una situación que necesitaba urgentemente una resolución global”, dijo Spencer Winters, un abogado que representa a Tupperware, durante una audiencia en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos. Winters calificó el acuerdo de venta como un “gran resultado” que, según él, preserva el negocio de Tupperware, las relaciones con los clientes y los puestos de trabajo.
